Glosariusz
Scrum Master
Proces wdrożenia
Osoba odpowiedzialna za opiekę nad zespołem deweloperskim i kontrolę procesu wytwarzania oprogramowania.
Secure Coding
Proces wdrożeniaTechnologia
Secure coding to zestaw praktyk stosowanych podczas tworzenia oprogramowania, które mają na celu minimalizację ryzyka wystąpienia luk bezpieczeństwa w aplikacjach i systemach informatycznych. Celem secure codingu jest projektowanie i pisanie kodu, który jest odporny na potencjalne ataki oraz nie zawiera błędów mogących być wykorzystanych przez osoby trzecie.
Kluczowe zasady secure coding:
Service Level Agreement (SLA)
Proces wdrożenia
Umowa utrzymania i systematycznego poprawiania poziomu jakości usług poprzez stały cykl obejmujący uzgodnienia, monitorowanie usługi, raportowanie, przegląd osiąganych wyników.
Software Requirement Specification (SRS)
Proces wdrożenia
Szczegółowa specyfikacja wymagań dotyczących oprogramowania w ostatecznym kształcie.
Software Requirements Specification (SRS)
Proces wdrożenia
Dokument zawierający wszystkie zidentyfikowane wymagania wobec powstającego oprogramowania. Stanowi odbicie planowanej architektury systemu i może być uzupełniany o informacje dotyczące sposobu zrealizowania rozpoznanych potrzeb.
Sprint (Iteracja)
Proces wdrożenia
Zwykle 2-tygodniowy okres, w którym realizowane są prace w celu osiągnięcia kolejnego działającego fragmentu systemu stanowiącego przyrost oprogramowania.
Sprint Backlog
Proces wdrożenia
Lista prac do wykonania przez zespół deweloperski w ramach jednego Sprintu.
Sprint Planning
Proces wdrożenia
Spotkanie, podczas którego ustalane są cele Sprintu oraz zakres niezbędnych prac i sposób ich realizacji.
Sprint Review
Proces wdrożenia
Sprint Review to regularne spotkanie w metodyce Scrum, podczas którego zespół prezentuje interesariuszom gotowy rezultat pracy wykonanej w Sprincie, inaczej: prezentacja przyrostu oprogramowania.
Time & Material
Proces wdrożenia
Time & Material — model rozliczeń stosowany w biznesie, w którym klient płaci wykonawcy za liczbę przepracowanych godzin oraz zużytych zasobów.Wykorzystywany głównie w projektach, w których zakres prac jest trudny do określenia lub podlega częstym zmianom.
Umowa wdrożeniowa
Proces wdrożenia
Dokument, na podstawie którego wykonawca dokonuje wdrożenia określonego systemu w środowisku informatycznym, czemu często towarzyszą szkolenia pracowników, migracja danych i produkcyjne uruchomienie systemu.
User adoption
Proces wdrożeniaTechnologia
Proces, w wyniku którego użytkownicy oprogramowania zaczynają z niego korzystać zgodnie z przeznaczeniem.
User Story (historyjka użytkownika)
Proces wdrożenia
Metoda opisywania wymagań przy tworzeniu oprogramowania w metodykach zwinnych. Historyjki są zazwyczaj pisane z perspektywy użytkownika końcowego. Stosowany jest prosty język, który jest zrozumiały zarówno przez programistów, jak i osoby nietechniczne (np. analitycy, projektanci, menedżerowie).
Typowa historyjka użytkownika jest napisana według następującego szablonu:
Jako <użytkownik> chcę <potrzeba>, żeby <cel do osiągnięcia>.
Waterfall (Metodyka kaskadowa)
Proces wdrożenia
Tradycyjna metodyka realizacji projektów wdrożeniowych.
Jej sednem jest szczegółowy plan zakładający sekwencyjną realizację poszczególnych etapów. W modelu kaskadowym fazy projektowe rozumiane są jako następujące po sobie, odrębne czynności. Ze względu na podstawową cechę metodyki kaskadowej, tj. określony budżet, kluczowym etapem projektu jest sporządzenie szczegółowej specyfikacji wymagań (ang. Software Requirement Specification), w tym listy koniecznych do zrealizowania prac mieszczących się w uzgodnionej obustronnie cenie (Fixed Price).
Zespół deweloperski
Proces wdrożenia
Grupa osób odpowiedzialnych za wytworzenie kodu i dostarczenie przyrostu oprogramowania.