Zarządzanie zmianą w biznesie na przykładzie wdrożenia systemu CRM
Widziałem wiele różnych podejść do wdrożenia systemu CRM. Do wyboru jest kilka metodyk, które mają jeszcze swoje odmiany. Którąkolwiek wybierzesz zarządzasz bardzo poważną zmianą procesu biznesowego. Chciałbym poruszyć ten temat pod kątem przygotowania […]
Zarządzanie zmianą w biznesie na przykładzie wdrożenia systemu CRM Czytaj więcej »
Chief Executive Officer at eVolpe Consulting Group
Jestem prezesem firmy konsultingowej specjalizującej się w systemach IT dla biznesu. W 2009 roku razem z Magdaleną Ziębińską założyliśmy eVolpe Consulting Group z myślą o zaszczepieniu filozofii CRM w polskich przedsiębiorstwach. Wystartowaliśmy z prężnym startupem, który mieścił się na obrzeżach Poznania w otoczeniu magazynów przemysłowych. Po latach doświadczeń realizujemy projekty dla wielkich korporacji zarówno z Polski, jak i zagranicy. Jestem dumny z tego, że wypracowaliśmy status oficjalnego partnera kilku światowej klasy producentów oprogramowania CRM/CX– SugarCRM, Creatio czy Zendesk. Napisz do mnie, jeśli szukasz technologii, która odpowie na potrzeby Twojej dużej firmy!
Latest posts by Marcin Różański (see all)
- Gwarancje umowne CRM: Zabezpieczenia przed niepowodzeniem projektu - 13 lutego 2026
- Jak rozmawiać z działem IT, Zarządem i użytkownikami końcowymi – tłumaczenie tych samych decyzji na trzy różne języki biznesowe - 22 stycznia 2026
- AI w CRM, czy jesteśmy właśnie w „dolinie rozczarowania”? - 18 grudnia 2025
